AG和记在工程实施过程中，顺利推进项目是每个项目经理都希望看到的结果。然而，要想让项目如期完成并达到预期目标，并不是一件容易的事情。为了确保项目成功，有几个关键要素必须得到恰当的关注。

　　首先，确定明确的目标和计划是至关重要的。这意味着所有参与者必须明确了解项目的目标、范围和可交付成果，并且对项目进度和时间表有清晰的认识。只有这样，才能确保项目组员在整个项目期间持续高效地工作。

　　其次，有良好的沟通是确保项目成功的另一个关键要素。项目经理必须保证合适的信息传递和交流渠道畅通无阻，以确保项目团队成员之间的协作和合作。此外，定期会议和进度报告将有助于保持所有参与者的互动，纠正任何偏差和及时调整项目计划。

　　第三，有效的风险管理也是确保项目成功的重要因素。这包括对已知和潜在的风险进行评估，并开发针对每种风险的应对措施。通过这种方式，可以在项目中预测和应对风险，并减轻任何可能会影响项目成功的不确定因素。

　　最后，有效的团队建设和管理也是确保顺利推进项目的关键因素。项目经理必须努力确保每个成员都能够合适地发挥自己的优势、能力和专业知识，并为解决任何问题提供足够的支持。同时，团队文化和动机氛围的建设也需要充分关注AG和记，以保持团队成员的积极性和主动性。

　　总之，要确保工程实施项目成功，必须关注这些关键要素。通过确定明确的目标和计划、良好的沟通、有效的风险管理和团队建设和管理，可以确保项目按照预期计划和时间表顺利进行。